Business Coaching

Egyéni Business Coaching fogalmán azt a kísérő munkát értjük, amelyben egy szervezet munkatársát (legyen az alkalmazott vagy akár a felső vezető) abban támogatjuk, hogy szerepét mind a jelenben, mind a jövőben kielégítően, sikeresen betölthesse. A folyamat során ügyfelünknek először abban nyújtunk segítséget, hogy minél pontosabban megfogalmazza a célját/céljait és az ezek eléréséhez vezető utat.

A pontos célmeghatározást követően a jelen helyzetből kiindulva a már meglévő képességek, kompetenciák erősítése révén segíti az ügyfelet azok elérésében, éppen ezért erőteljesen megoldásközpontú és jövőorientált. Végül visszajelzések segítségével biztosítjuk, hogy az általa eltervezett akciókat végrehajtsa és a kijelölt úton maradjon.

A coaching a fejlesztési tanácsadás egy olyan átfogó formája, amely sokrétű, széles eszköztárral rendelkezik a non-verbális technikáktól a dramatikus elemekig. Direkt tanácsadás helyett a szakszerű kérdezéstechnika valamint a hatékony, egyénre szabott coaching elemek és módszertanok vezetnek eredményre.
Alapvető jellemzője a coach és a coachee közötti nyílt, közvetlen, partneri kapcsolat.
​
Leggyakoribb témák egyéni készségek, kompetenciák fejlesztése területen:

• Asszertivitás
• Delegálás, felhatalmazó vezetés
• Döntéselőkészítés, döntéshozatal
• Időgazdálkodás
• Hatékony konfliktuskezelés
• Együttműködés-fejlesztés
• Motiváció
• Personal brand
• Prezentáció
• Stresszkezelés
• Tárgyalástechnika, értekezletvezetés

​

Leggyakoribb témák szervezeti és munkahelyi helyzetek kezelése területen:

• Kiégés megelőzése
• Integráció (új vezetők, új munkatársak, visszatérő kismamák)
• Interkulturális támogatás
• Karriermanagement
• Munka – Magánélet Egyensúly
• Női vezetők
• Pozícióváltás, karrier-ugrás
• Vezetőfejlesztés
• Utánpótlás